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公路建設公司召開2021年度生產經營工作座談會
發布者:管理員    信息來源:原創    發布時間:2021-02-22     瀏覽次數:858
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2月20日,公路建設公司召開2021年度生產經營工作座談會,會議由公司黨委書記、董事長喻正富主持。

會議針對2021年集團公司下達任務目標、各子公司年內計劃完成生產任務、新建項目分配、完工通車項目收尾工作安排等情況作了通報。各子公司負責人圍繞項目板塊、施工進度、經營情況等重點工作進行交流發言。

會議指出,2021年是“十四五”開局之年,公司在實現13個項目的建成通車的情況下,為了確保完成集團公司下達的各項任務目標,要盡快復工復產,抓住一年中的第一個旱季,各單位、各部門要在交流協同、落實執行上達成思想、行動的高度一致,嚴格遵循 三抓三盯”原則。項目部要充分發揮自身優勢,做到成本管控挖掘、壓縮管理差異,優化設計、降低成本,處理好與項目公司、總承包部和地方政府的關系,鞏固做好養護市場,迅速打開外部市場。

會議強調,針對收尾項目,理清單、拿措施,嚴格進行自我排查、嚴格結算、做好合同糾紛的處理解決。新建項目要“抓落實、保目標”,開展好復工復產安全生產檢查,把握好施工組織的重點難點,抓死、抓實重點控制性工程,實施精細化管理,降低施工成本。做好勞動合同管理服務的優化,做到“強管理、控成本、保質量”,嚴抓制度執行,落實“三檢制”“三平臺一梯籠”。

會上還對合同管理、安全、法務、財務等相關部門提出了具體意見,要求各單位(部門)對公司發展進行科學研判、精準聚焦,切實落實到生產經營的具體行動上,正確認識自身存在的不足,進一步發現和梳理問題,出思路、出實效,真正提高生產經營質量、促進企業高質量發展。

公司領導班子、各職能部門負責人、各子公司黨政主要領導參加會議。(馬力)


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